Zarządzasz dużym przedsiębiorstwem, które akurat jest w sytuacji kryzysowej lub też w jego planach jest restrukturyzacja, a Ty pilnie potrzebujesz specjalisty? Wcale nie musisz przeprowadzać żmudnej rekrutacji i tworzyć nowego miejsca pracy. Wystarczy, że zaangażujesz Interim Managera…
Zarządzasz dużym przedsiębiorstwem, które akurat jest w sytuacji kryzysowej lub też w jego planach jest restrukturyzacja, a Ty pilnie potrzebujesz specjalisty? Wcale nie musisz przeprowadzać żmudnej rekrutacji i tworzyć nowego miejsca pracy. Wystarczy, że zaangażujesz Interim Managera…
Interim Manager to wysokiej klasy specjalista posiadający udokumentowane sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania i gotowy zawierać kontrakty terminowe na czas realizacji konkretnych zadań. W oparciu o swoją wiedzę proponuje kierunki zmian w organizacji, przygotowuje dokładny plan działania, a także pomaga w jego realizacji.
Interim Manager wraz z gronem innych specjalistów, może także przejąć na jakiś czas zarządzanie całą firmą w celu realizacji przygotowanego wcześniej planu. Natomiast zawsze celem jego pracy jest podniesienie wartości firmy, dla której właśnie pracuje.
Same korzyści
– Takie rozwiązanie przynosi wiele korzyści firmie, która wynajmuje Interim Managera – mówi Adam Kowalski z MGM Systems S.A., wrocławskiej firmy konsultingowej. – Przede wszystkim jest to bardzo skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w przedsiębiorstwie, dzięki szerokiej wiedzy i doświadczeniu takiej osoby. Jest to również ogromna oszczędność czasu i pieniędzy, które musiałyby być przeznaczone na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika.
Do kolejnych niewątpliwych plusów Interim Managmentu należy także wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania w całej firmie lub w poszczególnych jej działach, usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych, możliwość współpracy z najlepszymi menedżerami oraz brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat. Zwykle wynagrodzenie wynajętego menadżera powiązane jest ze skuteczną realizacją powierzonego projektu.
Zastąpi niezastąpionych
– Z pewnością do sytuacji, w jakich warto podjąć współpracę z Interim Managerem, należy restrukturyzacja przedsiębiorstwa, przygotowanie do zmiany struktury jego własności, potrzeba zbudowania profesjonalnego zespołu do pracy nad projektem, czy też ekspansja na nowe rynki – twierdzi Adam Kowalski. – Jest to także idealne rozwiązanie w przypadku konieczności zastąpienia nieobecnego menedżera lub wsparcie innego fachową wiedzą i doświadczeniem.
Często też przedsiębiorstwa korzystają z pomocy Interim Managerów w celu stworzenia nowej perspektywy rozwoju firmy, poprzez określenie jej obecnego miejsca i dróg rozwoju oraz zaproponowanie konkretnych zadań do realizacji. Dzieje się tak również przy budowaniu i wdrażaniu nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas nie realizowanych przez firmę.
W Polsce zawód Interim Managera jest promowany przez Stowarzyszenie Interim Management w Warszawie.
Czy wiesz, że…
Interim Management to rozwiązanie od lat stosowane na świecie. W Wielkiej Brytanii niemal, co czwarty menedżer pracuje w systemie przejściowym, zaś na innych rynkach wysokorozwiniętych średnio co piąty. Według badań przeprowadzonych przez Purcom, liczba zatrudnianych w Europie Interim Managerów podwoiła się w ciągu ostatnich czterech lat. W Wielkiej Brytanii 80% przodujących firm zatrudnia tego typu fachowców, a w samej Dolinie Krzemowej liczba managerów zatrudnionych na stałe wynosi obecnie tylko ok. 40%.
Mawi Media
